J'ai construit mon expérience dans des groupes industriels et pharmaceutiques parmi les plus exigeants : Sanofi, puis Euroapi, où j'ai piloté la communication 360°, la RSE et les affaires publiques depuis le carve-out et jusqu'à l'introduction en bourse sur Euronext.

Au fil des années, j'ai dirigé des fonctions qui vont bien au-delà de la communication au sens strict : marketing, performance commerciale, business intelligence, ESG, affaires publiques. J'ai également obtenu la certification CLIFF-Paris Dauphine en communication financière [pour bien piloter la communication d'une entreprise cotée]. Cette vision intégrée est ce qui me permet aujourd'hui de décoder une situation dans toute sa complexité, et surtout d'y répondre avec cohérence.

J'ai travaillé avec des interlocuteurs de cultures, de fonctions et de niveaux très différents : je suis à l'aise avec un ministre et avec un ouvrier sur un site industriel, avec un investisseur comme avec des clients sur un salon professionnel. Cette diversité a forgé une conviction : les meilleures réponses se construisent ensemble, en écoutant ce qui se dit, et ce qui ne se dit pas encore!